- Membangun aliansi strategis dengan lembaga keislaman, ormas, dan perguruan tinggi untuk advokasi regulasi yang berpihak pada pendidikan Islam.
3. Desain dan Grand Strategi Organisasi Alumni MAPK: Mandiri, Produktif, Berjejaring, Berkhidmat, dan Berdampak
- Menyusun Grand Strategi organisasi alumni MAPK yang berorientasi pada kemandirian, produktivitas, dan kebermanfaatan.
- Membentuk wadah resmi yang terstruktur, profesional, dan memiliki sistem keanggotaan yang solid.
- Mengembangkan program kolaboratif lintas angkatan dan lintas daerah untuk peningkatan kapasitas dan kontribusi alumni di berbagai sektor.
4. Penguatan Ekonomi Umat (Revisi UU Haji dan Penguatan Filantropi Islam melalui BAZNAS dan BPKH)
- Mendorong revisi UU Haji dan UU pengelolaan keuangan haji yang lebih berpihak pada pemberdayaan ekonomi umat dan transparansi pengelolaan dana haji.
- Optimalisasi peran BAZNAS, BPKH, dan lembaga filantropi Islam lainnya sebagai motor penggerak kesejahteraan masyarakat.
- Alumni MAPK diharapkan terlibat aktif dalam edukasi literasi ekonomi umat, termasuk zakat, wakaf produktif, dan investasi syariah.
5. Kontribusi Alumni MAPK dalam Diplomasi Intelektual dan Isu Dunia Islam
- Meningkatkan peran alumni MAPK dalam diplomasi intelektual melalui partisipasi aktif di forum internasional, penelitian kolaboratif, dan publikasi ilmiah.
- Memperkuat jaringan internasional alumni MAPK untuk mempromosikan Islam rahmatan lil alamin dan moderasi beragama.
- Menginisiasi platform kajian dan advokasi isu-isu global terkait dunia Islam, seperti Palestina, Islamophobia, dan perubahan iklim.
